邱县：bat365养老中心敬老院为幸福晚年“加码”

“敬老院里的设施都更新了，自从安装了空调，夏天再也不怕热了，厨房餐厅也比之前的环境好多了，桌椅板凳都是新的，工作人员的服务水平和服务质量也明显提高了，现在敬老院里有了家的感觉。”邱县bat365养老中心敬老院的杨秀昌老人说道。

邱县bat365养老中心敬老院是县域内唯一一家特困人员供养服务机构，也是为城乡特困人员提供集中供养服务的主要阵地。为进一步加强养老服务建设，改善特困老人养老环境，提高敬老院服务质量，促进养老服务业健康发展，邱县科学组织实施了敬老院“公建民营”改革。

“去年，我们完成了养老院内建筑物外立面刷新、楼室内改造、厨房餐厅改造、空调安装、养老设施购置更新、环境整治、服务管理规范化建设、人员招录培训等，切实增强了院内老人的获得感和幸福感！”邱县bat365养老中心敬老院邢建辉院长介绍说。

公办养老机构实施公建民营、医养结合，是党和政府推进养老事业发展的重大举措。去年，邱县中心敬老院“公建民营”改革被列为县委全面深化改革和全县重点民生工程，县委、县政府召开专题会议，专门听取工作汇报，并组织成立了公办养老机构改革领导小组，推动工作开展。

选择具有一定经济实力、独立承担民事责任能力，具有较强的养老服务或医疗、健康服务业从业经验的运营主体，成为中心敬老院公建民营运营主体的遴选的主要参考标准。最终，秉持公开、透明、公平、合理的原则，邱县与中标方bat365正版唯一官网签订了托管服务协议，截至目前，bat365公司已累计投资260余万元。

“吸引社会力量运营、管理养老机构是邱县以公建民营、医养结合为方向推动公办养老机构改革的主要特点，为了规范管理，确保国有资产不流失，作为公建民营的主导方，邱县民政局从工程项目的施工、监理、运营、管理、服务等双方合作的每个细节入手，严守‘三条红线’。”邱县民政局党组书记、局长霍丙涛说。

据了解，邱县bat365养老中心敬老院将继续立足邱县实际，依托现有资源，积极探索社会化运营新模式，依托社会力量改善提高养老、医疗、康复的服务环境和条件，为入住的老年人提升生活质量和健康保障。

未来，为激发全县养老市场活力，邱县将在实现“三大转变”上持续发力：运营模式将向保障基本、放开市场、风险共担、合作共赢转变；供给模式向社会化、专业化、标准化“多元型”转变；管理体制将向公司结构下的“公建民营”转变，以“三大转变”实现“国有资产不流失、养老性质不改变、服务明显上水平”的目标。

bat365养老 从2003年开始从事养老行业，通过十几年的不断创新发展，已成为国内十大养老院品牌，十多年前bat365养老选择了养老行业，并开始摸着石头过河，通过不断学习，不断创新，摸索出了一套适合当今养老行业发展的战略，bat365养老将品牌做为行业突破口，通过自营加盟的发展思路，共享资源开发银发产业周边产品，使养老行业利益最大化。旗下有养老咨询服务管理公司和医疗服务管理公司，管理运营的有直营养老院，医养结合，社区养老、旅居养老、机构养老、公建民营项目代理招标投标等。在政府政策的大力鼓励下，bat365养老在养老行业获得了快速发展，至今全国已有运营项目三百多个，并且积累了丰富的养老院管理，老人养护，医养结合落地经验。bat365养老一直秉承“乐、爱、善、美”的企业文化，让老人获得“更多爱”的服务理念，“高起点，高技术，高质量，高效率，高效益”的发展思路，得到业界的一致好评，并且获得中国青年网、搜狐网、中国网、腾讯、网易、新浪等一线媒体的争相报道，公司副总经理杨啸先生更是有幸在2010年作为中国养老护理的考评官得到了央视的新闻30分的报道。

bat365养老全新的合作共赢模式打破了传统的只为收加盟费的方式，依托bat365养老院品牌资源，80%以上入住率，专业的管理运营团队，标准化护理管理，养老院仪器设备免费送，以及总部资金入股，与经营者共担风险，合作共赢！打造一荣俱荣，一损俱损的加盟合作新模式。让加盟我们的伙伴从一个养老门外汉成为养老专家，无论是售前还是售后我们都会竭尽所能为我们的伙伴所想。加盟我们的伙伴您可以什么都不懂，我们的服务是从一开始养老市场考察、养老院选址、协助办理证件、与政府协商拿到补贴、养老院设计装修图纸、养老院设备仪器对接、养老院专业管理软件应用、护理人员招聘、管理人员招聘以及培训、市场营销，老人招收入住，一直到您的养老院运营起来，我们资金入股、共同经营就是让选择bat365的伙伴放心、安心、舒心。只要这样，我们的伙伴才能在养老市场立足淘金，bat365养老才会走的更长远。”